疫情3年(nián)終于翻篇了(le)，紙箱業也走(zou)過了艱難的(de)22年，面對嶄新(xin)的23年終究是(shì)期望大于擔(dan)憂！

紙箱業的(de)發展按照時(shí)間軸可以分(fèn)為以下幾個(gè)階段：

1、2016年以前(qián)：傳統高速發(fā)展階段

2、2017-2019年：造(zao)紙、紙闆快速(sù)高質量發展(zhan)階段

3、2020-2022年：全行(háng)業高産能低(dī)需求艱難發(fā)展階段

4、2023-2027年：紙(zhi)箱業深度調(diào)整轉型整合(he)階段

5、2028年起以(yi)後：紙箱業高(gāo)度集中規模(mó)化智能化穩(wěn)定發展🔞階段(duàn)

面對到來的(de)2023年小編做一(yī)個簡單的趨(qū)勢預測，也算(suàn)是歲末年終(zhōng)與大家的一(yi)個分享！

觀點(diǎn)不盡正确僅(jǐn)供參考。

趨勢(shì)一：二三融合(he)發展模式的(de)落地元年

從(cong)2019年小編開始(shi)創立并宣導(dǎo)二三融合發(fa)展模式以來(lai)，經過幾年的(de)發展，這個模(mó)式逐步取得(de)行業的認可(kě)并走向實施(shi)落地階段，盡(jìn)管成效尚未(wèi)真正發揮但(dàn)是趨勢已經(jīng)來到。

二三融(róng)合發展的核(hé)心理論基本(běn)定型，但是在(zài)實施過程中(zhōng)基于地區、企(qǐ)業的差異又(yòu)需要采取“一(yī)地一企一🔱策(ce)”來發展，沒有(you)也不可能一(yi)套模式打天(tian)下。

基本歸納(na)起來就是三(san)種，産業園模(mó)式、超級工廠(chǎng)模式、衛星工(gong)廠模式，作為(wéi)參與合作的(de)三級廠又分(fen)為核心層、緊(jin)密層、戰略層(céng)。

趨勢二：純紙(zhǐ)闆廠加速轉(zhuan)型為闆箱結(jié)合

“闆箱分離(lí)”模式下的純(chún)闆廠，産生于(yú)珠三角、發展(zhǎn)于長三角、擴(kuò)展到整個沿(yan)海、沿河經濟(ji)發達地區，随(sui)着産業⚽和時(shí)代的☀️變遷，這(zhè)種模式逐步(bù)趨于陳舊。

畢(bì)竟純闆廠嚴(yán)格意義上來(lai)講因為沒有(you)真正操控🤟在(zai)手的📐終🔴端客(ke)戶資源，在原(yuan)料與客戶兩(liang)端在外（造紙(zhǐ)廠、三級廠）的(de)🌈情況下企😍業(ye)的利潤越來(lai)越難以..，轉向(xiàng)闆箱結合逐(zhu)步擴大💰紙箱(xiāng)業務比例♍就(jiù)成了當然之(zhi)選！

趨勢三：産(chǎn)業互聯網與(yǔ)數字化轉型(xíng)升級

産業的(de)發展從來不(bu)能獨立于整(zheng)個社會經濟(ji)發展的大環(huán)境，在智能制(zhi)造、數字經濟(jì)的大潮下，作(zuo)為服務型制(zhi)造業的紙箱(xiāng)難以獨善其(qi)身，必然要融(rong)合到新經濟(jì)時代。

不管是(shì)被動裹挾還(hái)是主動擁抱(bào)，紙箱業的産(chan)業互聯🏃網趨(qū)勢無🌈可回避(bi)，作為獨立企(qi)業的運營僅(jǐn)僅依靠傳統(tong)的“兩化融合(he)”已經遠遠不(bu)夠，在産能過(guo)剩競争激烈(lie)的時代如何(he)用好“數據”來(lái)指導企業制(zhì)造與市場運(yùn)營成為新的(de)行業利器和(he)彎道超車的(de)必要手段。

趨(qu)勢四：國内..造(zao)紙廠面臨兩(liang)線作戰

2020年以(yi)前國内造紙(zhǐ)業尤其..工業(yè)造紙業，幾乎(hu)是一枝獨秀(xiù)，在行業内呼(hu)風喚雨所向(xiang)披靡量價齊(qí)升，行業的産(chǎn)能、利潤率達(da)到......，随着🍓“外廢(fèi)清零”以及疫(yi)情、貿易戰綜(zong)合影響下的(de)需求減少，行(háng)業競争烈度(dù)加劇！

外廢清(qīng)零、進口紙關(guān)稅取消、外廢(fèi)價格持續低(dī)迷情🌈況下，..紙(zhǐ)廠面臨兩線(xiàn)作戰。

低端瓦(wǎ)楞紙、再生箱(xiāng)闆紙面對國(guo)内中小特色(sè)紙廠的🛀🏻競争(zheng)越來越力不(bu)從心，原本以(yi)為“供給側”“環(huan)保安規”的大(da)背景下中小(xiǎo)紙廠的退出(chu)沒有出現，反(fan)而原來越大(da)，..原本就不占(zhan)優勢現在🚶‍♀️是(shì)壓力越來越(yue)大。

高端牛卡(kǎ)紙方面，原本(běn)..的外廢配額(é)優勢以及後(hòu)來的國外漿(jiāng)廠優勢，在國(guó)外需求降低(di)導緻的國外(wai)産能對國内(nèi)釋放⛷️的趨勢(shi)下，疊加當地(dì)外廢低價格(ge)優勢，進口高(gāo)端牛卡紙也(yě)會以質⛱️量和(he)價格優勢進(jin)一⛹🏻‍♀️步沖擊國(guo)内産能，原本(běn)維持..紙廠的(de)利潤版塊壓(ya)力陡增。

低端(duan)擠壓高端難(nan)守，國内..紙廠(chang)面臨的兩線(xian)作戰，需要更(gèng)多🔅的機遇和(hé)策略來應對(duì)。

趨勢五：後道(dao)紙箱加工設(she)備需求快增(zeng)長

基于行業(yè)高質量發展(zhǎn)的需要以及(ji)大部分純闆(pan)廠發展✌️紙箱(xiāng)業務的需求(qiú)，一直處于平(ping)穩發展的紙(zhǐ)箱後道加工(gong)設備🛀迎來🎯新(xīn)的高速發展(zhan)機遇，同時原(yuan)本就把紙箱(xiang)作為💃主業的(de)部分大🔴型集(ji)團型二級紙(zhǐ)箱廠，為了增(zeng)強競争力規(guī)避新增❌紙箱(xiāng)産能的競争(zhēng)也⚽會持續更(geng)新紙箱設備(bèi)維持鞏固市(shì)場份額和利(li)潤。

無論是新(xin)增還是更新(xīn)，紙箱的現代(dài)化産能涉及(jí)的相關設備(bèi)😄、信息化管理(li)系統、數字化(huà)運營系統、倉(cang)儲🌈物流❄️設備(bei)系統都會迎(yíng)來爆發式增(zeng)長！

趨勢六：小(xiao)而美紙箱智(zhì)能工廠應運(yùn)而生

面對不(bú)斷新增的紙(zhi)箱産能尤其(qi)是二級廠新(xin)增産能的競(jing)💚争，下遊的三(sān)級廠生存空(kōng)間同樣受到(dao)沖擊，是繼續(xu)舊設備、舊模(mó)式運⭐營，還是(shì)與時代同頻(pin)發展，選擇就(jiù)顯得相當艱(jian)難！

升級需要(yào)新的投入面(mian)對市場的不(bú)确定性很糾(jiū)結，不💔升級又(you)🌈要面對利潤(rùn)空間越來越(yue)小、成本越來(lai)越高、接單越(yue)🌈來越難的尴(gan)尬局面。

低成(cheng)本小而美的(de)數字化轉型(xíng)升級也許是(shì)一個新㊙️的㊙️選(xuan)擇，運用數碼(ma)印刷結合完(wán)整的智能化(huà)管理系統支(zhī)撐的數字工(gōng)廠，運用特定(dìng)的系統、面對(dui)特定的場景(jing)、滿♊足特定🌈的(de)快速💚、個性化(huà)包裝産品的(de)交付，來獲得(dé)穩定的、利潤(run)有..的差異化(huà)經營成果。

在(zài)這個大的背(bei)景下，小而美(mei)的智能化工(gōng)廠就會應運(yun)而生服務擁(yong)抱未來的那(nà)些有眼光的(de)三級廠，打造(zào)大型包裝企(qǐ)業無法涉足(zu)的護城河維(wéi)持良好的發(fa)展機遇。

趨勢(shì)七：國内瓦楞(leng)紙期貨上市(shi)曙光初現

自(zi)從紙漿期貨(huo)上市，由此對(dui)白紙産業産(chan)生的影響尤(yóu)其是價格的(de)影響越來越(yue)深遠，當漿紙(zhi)資源一體化(huà)程♍度越高的(de)時候，行業利(lì)潤的變遷路(lu)線圖也逐步(bù)清晰。

作為紙(zhǐ)箱行業用紙(zhǐ)幾乎半壁江(jiang)山的瓦楞紙(zhi)來說，一直處(chu)❌于🐆産💋能分散(sàn)、品種繁多、競(jing)争激烈的狀(zhuàng)況，已經調研(yán)幾年的瓦楞(leng)紙期貨呼聲(shēng)越來越高産(chǎn)品定型也趨(qū)向确定，隻等(děng)排期上市！

與(yǔ)紙漿期貨不(bú)同的是，瓦楞(leng)紙期貨的行(háng)業參與度将(jiang)更為廣泛和(hé)積極，瓦楞紙(zhǐ)下遊的紙闆(pǎn)廠、紙箱廠分(fèn)布廣泛企業(ye)🏃‍♀️衆多且與行(hang)業價格關聯(lian)度極高，同時(shí)因為瓦楞紙(zhi)變現度很高(gāo)就會導緻實(shí)際交割的可(kě)能性很大。

瓦(wǎ)楞紙期貨的(de)上市，将會徹(chè)底改變瓦楞(lèng)紙産能的競(jìng)争格局，期貨(huò)、現貨的價格(gé)聯動性很強(qiáng)，避險和套利(lì)的操作究竟(jing)對于大中小(xiao)型企業是利(lì)還是弊，值得(de)期待與研究(jiū)！

趨勢八：轉型(xing)期小門幅瓦(wǎ)線再現新生(shēng)機

當傳統1800、2200門(men)幅的瓦線逐(zhu)步退出曆史(shǐ)舞台，以1600、1800為代(dai)表的小門幅(fú)🈲運營中的瓦(wa)線越發稀少(shao)，這些産能未(wèi)來的命⁉️運是(shi)💚徹底退出還(hái)是尋機再生(shēng)？

任何事務都(dōu)有兩面性，小(xiao)門幅瓦線在(zai)紙闆業務競(jìng)争時代确實(shí)是毫無優勢(shi)，但是随着瓦(wa)線門幅逐步(bù)📞擴大升級到(dào)2500、2800為主流的時(shí)🔴候，行業就産(chǎn)生了新的現(xian)象。

原本與2200主(zhǔ)流機型配套(tao)的造紙廠，在(zai)瓦線快速升(sheng)級的情況下(xia)逐步發生短(duǎn)碼紙越來越(yue)多，這些紙成(chéng)了紙廠🧑🏽‍🤝‍🧑🏻的難(nán)除痼疾。這種(zhǒng)小紙機大瓦(wa)線不匹配産(chǎn)生💞的短碼紙(zhǐ)，出路成了問(wèn)題。

這個問題(tí)不僅國内有(you)、國外同樣存(cún)在，那些還在(zai)運營💃🏻的小瓦(wa)線🛀🏻就有機會(hui)獲得這部分(fen)短碼紙的紅(hóng)利，尤其是紙(zhi)箱廠自用瓦(wa)線更加适合(hé)。

趨勢九：大型(xing)包裝企業的(de)産業園新業(yè)态

産業的發(fā)展從來就是(shì)資源的整合(hé)與競争，延伸(shēn)方向分為縱(zong)向和橫向，部(bu)分大型企業(ye)為了更加穩(wěn)定、更加擴充(chōng)規模的發展(zhǎn)，無論是造紙(zhǐ)廠還是大型(xíng)包裝企業，産(chǎn)業園模式越(yuè)來越多且各(ge)有千秋，之所(suǒ)以發展産業(yè)🔞園無非是整(zhěng)合資源、降低(dī)運營成本進(jin)而打造抱團(tuán)式規範化發(fa)展。

這種産業(ye)園有以造紙(zhǐ)廠為主導的(de)造紙、紙闆、紙(zhǐ)箱縱向聯合(hé)模式；也有以(yi)紙包裝或者(zhe)塑料、彩印包(bāo)裝大型企業(yè)為主導的橫(heng)向産業園模(mo)式，以一個業(yè)态為主招商(shāng)或者吸納關(guan)聯且不同類(lei)的包裝産業(yè)共同發展，打(dǎ)造一個綜合(he)包裝方案、産(chǎn)品體系聯合(hé)交付增強産(chǎn)業園整體的(de)接單服務能(néng)力。

還有一種(zhǒng)就是以紙闆(pan)廠為主導的(de)二三融合發(fa)展✌️模式🤩的産(chǎn)業園，強化闆(pan)箱資源整合(hé)抱團發展，形(xing)成局部市場(chǎng)優勢。

趨勢十(shi)：國廢外廢價(jià)格聯動機制(zhi)趨穩定

随着(zhe)22年國廢以持(chi)續下跌收尾(wei)結束，國廢回(hui)收點、打👉包站(zhàn)、中轉站遇到(dao)了多年未見(jian)的寒冬，這種(zhong)局面歸根結(jié)♋底還是因為(wei)需求沒有上(shàng)升造紙廠收(shou)購意願下降(jiang)導🛀🏻緻。

外廢進(jìn)不來，但是外(wài)廢的變種漿(jiang)闆以及進口(kou)紙的持續進(jin)口，..終又給了(le)國廢的緻命(mìng)傷害。目前國(guó)廢與外廢價(jia)格已經嚴重(zhong)倒挂，國廢價(jia)格的走勢受(shou)到外廢價格(gé)影響增強，這(zhè)種價差随着(zhe)市場不斷跌(die)宕起🏃伏逐步(bù)會趨向一緻(zhì)，保持一定程(chéng)度的合理價(jià)差。

國廢、外廢(fèi)、進口紙、國産(chǎn)紙四軸聯動(dòng)将會貫穿整(zheng)個23年甚🌈至行(háng)業多年，關聯(lian)度将會更加(jia)緊密！