新(xīn)冠疫情的影(yǐng)響影響了從(cong)消費者購物(wu)習慣到..供應(ying)鍊的方🈲方面(mian)面。過去兩年(nián)，瓦楞包裝行(háng)業一直處于(yu)混亂狀态。對(dui)一些企業💚來(lái)說，生意達到(dào)了空前的繁(fan)榮，而對于其(qí)他一部分企(qi)業，尤其是那(nà)些專注于店(diàn)内包裝和展(zhǎn)示的企業來(lái)說，零售流量(liàng)的下降是毀(huì)滅性的。

現在(zài)，随着..經濟緩(huan)慢恢複，并充(chong)滿希望地進(jìn)入後疫🔱情階(jiē)段時，制造商(shang)們需要停下(xià)腳步，認真評(píng)估近期🔞曆史(shi)，并展望他們(men)如何把握機(ji)遇，并應對他(ta)們預計在2023年(nian)面臨的挑戰(zhàn)。

為未來而建(jiàn)

Corrugated Supplies Co. 的所有者約(yuē)翰·波托茨納(na)克說：“我的公(gong)司是由一群(qun)非常勤奮、非(fēi)常有才華，并(bing)以生産為導(dǎo)向的員工建(jian)立起來的。展(zhǎn)望㊙️2023年及以後(hòu)💘，我們将持續(xu)增加更多的(de)人才，而且我(wo)們正為未來(lái)發展而建設(shè)。”
波托茨納克(kè)正在努力在(zài)他的..團隊中(zhong)建立他所謂(wèi)🌈的🏃🏻“更深的替(ti)👉補席”。雖然增(zēng)加經理可能(neng)并不令人驚(jing)訝，但增加工(gong)程師是一種(zhǒng)不太常見的(de)業務建設方(fang)👈法。“我需🈲要工(gōng)程師，因為✏️我(wǒ)有很多工廠(chang)，”波托茨納克(ke)解釋道，“我需(xū)要來自不同(tóng)學科的工程(chéng)師——工業工程(chéng)☎️師、電氣工程(cheng)師、機械工程(chéng)✨師。他們的存(cún)在是為了補(bǔ)充那些讓我(wo)們的企業走(zǒu)到..的💜人。”
..終，這(zhè)些新員工将(jiang)擴大公司的(de)人才基礎，同(tong)時幫助..現有(you)員工的工作(zuò)量。“我現在擁(yōng)有的是一群(qun)積極進取的(de)人，他們工作(zuò)太多，”波托茨(ci)納克說，“我的(de)目标是♉成為(wei)一✉️家更‘正常(cháng)’的企業。理想(xiǎng)情況下，我想(xiǎng)在我的🈚所有(you)設施中進行(hang)24/7輪班，并讓人(ren)們每周工作(zuò)4天，但我現在(zai)還做不到。”
在(zài) StandFast Group，“我們在2023年的(de)主要目标是(shì)提高産能，以(yǐ)滿足我們現(xiàn)有客戶群和(hé)新業務增長(zhang)的預期需求(qiú)增長，”總裁兼(jiān)首席執行官(guan)傑伊·卡曼說(shuo)，“我們計劃通(tōng)過投資打包(bāo)機和物料傳(chuan)輸設備來實(shí)現部分生産(chǎn)線的自動化(huà)。此外，我們可(ke)能會添加另(lìng)一個專業的(de)糊箱機機。随(sui)着吞吐量的(de)提高和産能(néng)的增加，我們(men)将恢複提供(gong)客戶對我們(men)的期望的服(fu)務水平。”
傑伊(yi)·卡曼 指出，與(yǔ)業内許多其(qi)他公司一樣(yàng)，StandFast 也在積極尋(xún)求解決制造(zào)業勞動力短(duan)缺的方法。“一(yi)方面，我們正(zheng)尋找🌏各種方(fang)法來減少對(dui)臨時工的依(yī)賴。我們正整(zheng)合✉️與我們🤞合(hé)作的臨時代(dai)理機構的數(shu)量，并增加生(shēng)産人😍員的時(shí)薪🏃‍♀️。此外，我們(men)♉正在整個組(zu)織内提👄供更(geng)多的培訓。”
Bay Cities 董(dong)事長兼首席(xí)執行官格雷(lei)格·塔克表示(shi)，在Bay Cities ，該公司已(yǐ)經進入2023年，并(bìng)且已經面臨(lin)一些重大不(bú)利因素，包括(kuo)持續的供應(ying)鍊問題和通(tōng)貨膨脹。“顯然(rán)，Bay Cities 無法控制這(zhè)些事情，”他承(chéng)認。
但是，該公(gong)司可以控制(zhi)其對情況的(de)反應。“我們已(yǐ)經制定了一(yī)條發展路線(xian)，繼續為我們(men)的員工所有(you)者推動盈利(li)業務，”塔克說(shuo)，“我們一直在(zài)努力建立我(wǒ)們的工作台(tai)，并培訓他們(men)🐆理解并..擅長(zhǎng)我們的流程(cheng)，以完全取悅(yuè)🐆我們的客戶(hù)。我們今年的(de)目标是使總(zong)銷🈲售額健康(kāng)增長 15% - 20%，同時提(ti)高✨利潤率。”

成(chéng)長與創新

為(wei)幫助公司實(shí)現新年目标(biao)，Bay Cities正在投資一(yi)系列新設備(bei)，包💚括購♉買第(dì)二台高速數(shu)字印刷機。此(cǐ)外，格雷格·塔(tǎ)克說，“為了補(bu)⛱️充我們的産(chǎn)能，我們安裝(zhuāng)了一台5色✨紙(zhǐ)箱印刷開槽(cao)印刷模切機(jī)，具有内外雙(shuang)面印刷功能(neng)，以解決冗餘(yu)問題并通過(guo)制造工廠和(hé)包裝設施提(tí)高運營效率(lǜ)。
他指出，“我們(men)正在添加激(jī)光模切機來(lai)補充我們的(de)數💚字加工能(neng)力。我們的數(shu)字設施将擁(yōng)有市場上....的(de)利器✔️。我們的(de)目标是快速(sù)上市的數字(zì)印刷、無設置(zhi)成本、可變印(yin)刷👨‍❤️‍👨能力和激(ji)光模切工具(ju)🧡，以幫助我們(men)的客戶在貨(huò)架上和在電(diàn)商市場取勝(sheng)。”
不過，這不僅(jin)僅是關于新(xin)硬件。塔克說(shuo)，“我們正采用(yòng)軟件創新，通(tōng)過利用人工(gong)智能和創新(xīn)，我們的環境(jing)🍓中的..效率⁉️是(shì)無🔆與倫比的(de)。當機會就在(zài)我們眼前時(shí)🔅，我們不想坐(zuò)以待斃。相反(fǎn)，我們正在效(xiào)仿矽谷同行(hang)的榜樣，以推(tuī)動真正的上(shàng)市速度。”
該公(gōng)司還推出了(le)三項新的面(miàn)向客戶的服(fú)務。格雷格·塔(tǎ)克說，BC360将有助(zhu)于管理銷售(shòu)和分析并将(jiāng)客戶帶入零(líng)售業。BCL是一家(jia)物流公司，而(ér)BC Creative是一家全線(xiàn)創意服務集(jí)團。“我們還将(jiang)通過利用我(wǒ)們的ISTA實驗室(shì)來幫助客戶(hù)降低成本，我(wo)們用它來測(cè)試我們設計(ji)的每個顯示(shì)器的性能，”他(ta)補充道。
增長(zhang)也在波托茨(cí)納克的計劃(huà)中。“我們..近非(fei)常幸運地取(qǔ)得了很大的(de)增長，但這個(ge)國家的産能(néng)或消費量有(yǒu)限。展望未來(lái)，我将考慮更(gèng)多地參與加(jiā)工方面。我認(ren)為在大批量(liang)、個性化的紙(zhǐ)箱制造方面(miàn)存在機會，而(er)且我相信我(wo)們☔擁有實現(xiàn)這一目标的(de)設備和🏃‍♂️基礎(chǔ)設施。”
傑伊·卡(ka)曼 表示，StandFast目前(qián)沒有大規模(mó)擴張或購買(mai)主要設備的(de)計劃。相反，重(zhòng)點是改善客(kè)戶服務，并向(xiàng)市場引入新(xin)功能。“在創新(xīn)方面，我們希(xī)望更好地整(zhěng)合我們的制(zhì)造數據，以使(shi)我們的生産(chan)人員能夠減(jian)少設置時間(jiān)，并提高質量(liàng)。我們正在瓦(wa)楞紙闆生産(chan)線上實施新(xīn)軟件，以便為(wei)我們的三級(jí)廠運營提供(gong)更好的溝通(tōng)和訂單可見(jian)性。”

機遇和挑(tiāo)戰

盡管過去(qù)幾年産生了(le)決心和新的(de)承諾，但制造(zào)商💞繼續關🙇‍♀️注(zhu)該行業以及(jí)未來可能會(huì)發生什麼。研(yan)究👉公司🔞德勤(qin)在其《2022年制造(zao)業展望》中，就(jiu)制造業的當(dāng)前和未來狀(zhuang)況對500多名美(mei)國高管和....進(jìn)行了調查。“勞(láo)動力短缺和(hé)供應鍊不穩(wen)定正在🌐降低(di)運營效率和(hé)利🌂潤，”受訪者(zhě)指出，“職位空(kōng)缺——達到疫情(qíng)前就業水平(ping)的兩倍多——徘(pai)徊在❌曆史高(gāo)位附近。采購(gòu)瓶頸和..物流(liú)僵局可能仍(réng)然是挑戰以(yi)及😄成本壓力(lì)和通貨膨脹(zhang)風險。增加這(zhe)種組合的還(hái)有來自新冠(guan)病🔱毒變體、網(wǎng)絡攻擊、環境(jing)挑戰和更高(gao)的公司稅率(lü)的風險。該行(hang)業✂️可以預期(qī)..範圍内一系(xì)列♋潛在破壞(huài)者的💃🏻不确定(dìng)性🌈會增加。”
似(sì)乎這些擔憂(yōu)還不夠，德勤(qin)2022年第三季度(du)對各企業首(shǒu)席财務官的(de)調查顯示，46%的(de)受訪者預計(jì)..經濟将在新(xīn)的一年陷入(rù)衰退，而39%的受(shòu)訪者預計經(jing)濟将進入滞(zhì)脹時期。然而(er)，盡管情況相(xiàng)對消極，但大(da)多數接受調(diao)查的商界..仍(reng)然更多地關(guān)注機遇而不(bu)是障礙。“我們(men)調查的制🐅造(zao)業高管中🈲有(yǒu)86%表示他們對(duì)業務有些㊙️或(huo)非常積極，”《制(zhi)造業展望》顯(xian)示。
與我們交(jiao)談過的紙箱(xiang)制造商的情(qing)況類似——在展(zhan)望2023年時，他們(men)總體上是積(ji)極的，即使他(ta)們積極準備(bei)迎接肯定會(hui)到來的挑🤩戰(zhàn)。“我對未來感(gǎn)到興奮，”波托(tuo)茨納克說，“但(dàn)與此同時，我(wǒ)不得不說，我(wo)們得自己創(chuang)造機會。我可(ke)以更專注于(yú)大局的增長(zhǎng)和創新，因為(wéi)我的員工緻(zhi)力于掌握車(che)間層面的..情(qing)況。我在這方(fāng)面♋非常幸運(yun)，因為🐆我從一(yi)開始就♻️是這(zhe)樣建立公司(si)的。我對其他(tā)紙箱制造商(shāng)的🍉建議是盡(jìn)🌍可能地引進(jin)....的人才，讓他(ta)們做好自己(jǐ)能做的..的工(gōng)作，然後努力(lì)實現你對公(gōng)司的願景，這(zhè)可能并不總(zong)是與行業所(suo)說❗的，甚至你(nǐ)的顧問所說(shuō)的🈲相符合。”
“在(zài)不斷變化的(de)氛圍中，我們(men)看到了巨大(da)的增長，重點(diǎn)🔴是🍉創新、流🍓程(cheng)管理和擁有(you)..熟練的員工(gōng)所有者，”塔克(ke)說。他在 2023 年對(dui)紙箱制造🤩商(shang)的建議很簡(jian)單：“保持穩健(jian)，讓我們繼續(xù)成為我們應(yīng)得的引以🔞為(wei)豪的行業。”