由于擁有可回(hui)收、經濟實用、環(huan)保等優良特性(xing)，瓦楞紙💛箱已成(cheng)為包裝行業的(de)主要産品。但與(yǔ)..發達國家相比(bǐ)，我國💚瓦楞😍紙箱(xiang)行業起步較晚(wan)，進入門檻相對(duì)不高，存在諸多(duō)問題。

一、局部惡(e)性競争現象突(tu)出

從整體來看(kàn)，我國瓦楞紙箱(xiang)企業數量多而(er)規模小🔅，行♈業💃集(jí)中度不高，生産(chan)能力和産品質(zhi)量參差不齊♈，重(zhong)複建設的現象(xiang)較嚴重，部分區(qū)域存在惡性競(jing)争㊙️的情況。因此(cǐ)，行業集中度低(dī)已成為制約我(wǒ)國瓦楞☀️包裝行(háng)業發展的因素(sù)之一。

二、行業自(zì)主創新能力不(bú)足

整體而言，我(wo)國瓦楞紙箱行(háng)業自主創新能(néng)力不夠，技術開(kai)發♍投入不足，研(yán)究開發力量薄(báo)弱。多數紙包裝(zhuāng)企業自行研究(jiu)的🌏工藝技術較(jiào)少，産品缺乏競(jing)争力，僅把技術(shù)進步寄托在不(bu)斷購置和引進(jin)設備，未能解決(jué)自主研究開發(fa)的問題🏃‍♀️。整個行(hang)業新技術、新産(chan)品開發和技術(shù)創新方面無法(fa)形成合力，導緻(zhi)行業缺乏自主(zhǔ)創新能力和可(ke)持續發展的後(hou)勁。

三、綜合服務(wu)能力偏低

我國(guo)瓦楞紙箱企業(yè)長期以單種産(chan)品的“生産-運輸(shu)”的傳統業務模(mo)式為主，綜合服(fu)務能力較弱，..少(shǎo)數企業實現了(le)業務模式的外(wài)向拓展，為客戶(hu)提供多種産品(pin)的“設計-生産-倉(cāng)儲-物流”的包裝(zhuang)一體化服務。

包(bāo)裝一體化是..包(bāo)裝産業未來發(fa)展的潮流，是對(dui)傳統模式的升(sheng)級服務，不僅為(wei)客戶提供包裝(zhuāng)産品，還額外提(tí)供從設計到配(pei)送的增值服務(wu)。尚未具備包裝(zhuāng)一體化和綜合(hé)服務能力的企(qǐ)業，将面臨較大(da)的轉型壓力。

四(sì)、缺乏對原料成(cheng)本的控制力

瓦(wǎ)楞紙箱行業因(yīn)為集中度低，與(yǔ)集中度較高的(de)上遊造紙行🔞業(ye)企業議價時處(chù)于劣勢，行業利(lì)潤空間容易受(shòu)到擠壓。

與此同(tong)時，上遊造紙行(hang)業容易受到進(jìn)口廢紙、國産廢(fei)紙、宏觀政🏃🏻策等(děng)因素影響，價格(ge)水平往往會出(chū)現較 ** 動，進而傳(chuán)導到瓦楞紙箱(xiāng)行業。如不能及(ji)時向下💚遊終端(duan)客戶轉嫁成本(běn)壓力或⛱️無法完(wan)全地轉嫁來🐆自(zi)上遊的成本壓(ya)力，瓦楞紙箱👌企(qǐ)業的利⛷️潤空間(jian)将受到擠壓。

當(dāng)然，随着行業的(de)發展，大型企業(ye)已經意識到類(lèi)似問題，正逐步(bù)加強生産經驗(yan)積累和技術轉(zhuǎn)化，通過打造智(zhi)慧🔞工廠，加強🈲市(shì)場競争力。同時(shi)，部分大型企業(ye)也通過自建🧑🏽‍🤝‍🧑🏻、收(shou)購等多種方式(shi)加強🌐行業整合(he)，提高行業集中(zhong)度。

從現有的情(qíng)況來看，個别瓦(wa)楞紙箱企業與(yǔ)發達國家的同(tóng)💋行相比，可能并(bìng)不遜色，但行業(yè)整體上依舊存(cún)在較大的差距(ju)。這也意味着，我(wǒ)國瓦楞紙箱行(háng)業要想由大做(zuo)強⭕，還任重道遠(yuǎn)。